黃俊到城投大廈項目調(diào)研：錨定節(jié)點攻堅沖刺 以高質(zhì)量交付賦能集團(tuán)發(fā)展
發(fā)布時間：2025-10-10 作者：文字：陸美玉 圖片：李浩 來源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃 周密10月10日，集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊深入城投大廈項目現(xiàn)場開展調(diào)研，逐樓層細(xì)致檢查施工進(jìn)展、功能完善及衛(wèi)生清理情況，全面掌握項目建設(shè)細(xì)節(jié)，同步部署招商銷售關(guān)鍵任務(wù)，以“建設(shè)、交付、銷售”三線協(xié)同發(fā)力，推動項目高效落地，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入核心動力。
調(diào)研中，黃俊指出，城投大廈作為集團(tuán)的“一號工程”，其建設(shè)品質(zhì)、交付效率與運營成效，不僅是展現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)能力與運營水平的重要窗口，更是撬動集團(tuán)資產(chǎn)增值、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支點，必須以最高標(biāo)準(zhǔn)、最實舉措推進(jìn)各項工作。針對當(dāng)前任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)化人力保障，筑牢攻堅基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照項目需求充實作業(yè)隊伍，優(yōu)化人員調(diào)配，確保關(guān)鍵崗位力量充足，為收尾工作提供堅實人力支撐；要緊盯節(jié)點沖刺，提升建設(shè)效能，以既定交付時間為硬性目標(biāo)，倒排工期、細(xì)化流程，聚焦工程收尾中的難點堵點問題，高效推進(jìn)各項建設(shè)任務(wù)，確保進(jìn)度不滯后、標(biāo)準(zhǔn)不降低；要同步推進(jìn)招商銷售，提升運營實效，在推進(jìn)收尾工作的同時，提前梳理項目核心優(yōu)勢與招商方向，對接目標(biāo)企業(yè)與客戶群體，制定精準(zhǔn)銷售策略；加強(qiáng)項目宣傳推廣，突出區(qū)位價值、功能配套等亮點，吸引優(yōu)質(zhì)資源入駐，力爭交付即運營、運營即見效。
城投公司黨支部書記、董事長熊敏等有關(guān)人員參加。