9月19日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃俊帶隊(duì)到集團(tuán)下屬城市運(yùn)營(yíng)公司開展專題調(diào)研，聽(tīng)取城市運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)開展、問(wèn)題短板及下一步工作計(jì)劃的詳細(xì)匯報(bào)，與公司班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干深入交流，為城市運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展指明方向、注入動(dòng)力。
黃俊指出，城市運(yùn)營(yíng)公司在集團(tuán)發(fā)展中地位舉足輕重，公司人員規(guī)模最大，業(yè)務(wù)資源豐富，旗下物業(yè)服務(wù)、路內(nèi)停車、押運(yùn)等業(yè)務(wù)均具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，更是集團(tuán)重要的現(xiàn)金流來(lái)源，對(duì)保障集團(tuán)整體穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在當(dāng)前國(guó)企改革深化推進(jìn)、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型加速的關(guān)鍵時(shí)期，城市運(yùn)營(yíng)公司要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在集團(tuán)發(fā)展中展現(xiàn)更大作為，在各子公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中當(dāng)好 “排頭兵”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
黃俊強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)責(zé)任、明形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。全體干部職工要始終對(duì)公司懷有深厚情懷，把公司的事當(dāng)作自己的事，時(shí)刻放在心上、抓在手上。要通過(guò)加快發(fā)展破解難題，切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)保就業(yè)、保穩(wěn)定的社會(huì)責(zé)任。要抓主業(yè)、強(qiáng)管理，提升經(jīng)營(yíng)實(shí)效。要始終聚焦物業(yè)服務(wù)、汽車租賃、押運(yùn)、公交等核心業(yè)務(wù)，持續(xù)加大業(yè)務(wù)拓展力度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可、增強(qiáng)客戶粘性。同時(shí)，要積極謀劃增值服務(wù)，拓展收入渠道，提升企業(yè)盈利能力，確保經(jīng)營(yíng)成效最終體現(xiàn)在利潤(rùn)增長(zhǎng)上。要高度重視應(yīng)收賬款清收工作，針對(duì)重點(diǎn)欠款項(xiàng)目，成立專項(xiàng)工作專班，分類施策制定清收方案，分期分批推進(jìn)款項(xiàng)收回，切實(shí)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、定目標(biāo)，抓實(shí)規(guī)劃編制。要立足自身實(shí)際，深入分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求變化及自身優(yōu)勢(shì)短板，科學(xué)謀劃 “十五五” 時(shí)期發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，為公司未來(lái)發(fā)展提供清晰指引。要抓班子、帶隊(duì)伍，筑牢廉潔防線。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮 “領(lǐng)頭雁” 作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終牢記 “黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，越往后越嚴(yán)” 的要求，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
集團(tuán)副總經(jīng)理黃輝、專職外部董事歐乙人參加調(diào)研。