黃俊調(diào)研督導(dǎo)建市20周年項(xiàng)目建設(shè)情況
發(fā)布時(shí)間：2022-11-28 作者：圖文/謝海龍 來(lái)源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃11月28日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃俊到城東片區(qū)城市品質(zhì)提升改造項(xiàng)目、永康路2座橋、寶泉西路等集團(tuán)承接的建市20周年項(xiàng)目調(diào)研，實(shí)地查看項(xiàng)目完成情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目剩余工程建設(shè)存在的困難和問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)務(wù)必千方百計(jì)按市慶節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
黃俊要求，集團(tuán)相關(guān)部門、子公司要加強(qiáng)協(xié)同合作，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格跟蹤問(wèn)效，凝聚各參建方力量，采取超常規(guī)措施，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。要緊盯市慶節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難問(wèn)題。要強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全管理意識(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，科學(xué)研判施工條件，持續(xù)優(yōu)化施工組織，搶工期、抓進(jìn)度，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)。
隨后，黃俊還到了城市運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理中心調(diào)研。他指出，管理中心融合了集團(tuán)六大板塊業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合匯聚、集中共享和互聯(lián)互通，是智能體的“大腦”和決策系統(tǒng)，對(duì)推動(dòng)城市精準(zhǔn)治理具有重要意義。要加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，制定科學(xué)有效的運(yùn)營(yíng)管理模式，組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，分工明確，責(zé)任到人，形成完善的運(yùn)營(yíng)管理體系，打造“智慧城市”品牌，切實(shí)將品牌效益轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃輝，總經(jīng)理助理謝慈政，集團(tuán)相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。